Entwickeln was nutzt, umsetzen was wirkt!

Man neigt dazu, Dinge weiterzuentwickeln, mit denen man in der Vergangenheit erfolgreich war. (Erfolgsparadoxon)

Das Umfeld von Unternehmen verändert sich ständig und mit zunehmender Dynamik. Damit wächst die Notwendigkeit, eingefahrene Wege zu überdenken und neue Lösungen zu finden. Einfach und bequem ist das nicht, aber diejenigen, die mit dem hohen Tempo Schritt halten können, sind im Vorteil. Ziel einer Organisationsentwicklung ist es, Veränderungsprozesse und den erforderlichen Wandel systematisch zu gestalten. Dabei steht das Unternehmen als ein in sich geschlossenes Ganzes, als 'soziales System' - mit seinen Strategien, Strukturen, seiner Kultur und dem individuellen Verhalten aller Mitarbeiter - im Vordergrund.

Was ist systemische Organisationsentwicklung?

Systemische Organisationsentwicklung ist ein ganzheitliches Konzept zur Veränderung von Organisationen. Unsere Aufgabe sehen wir in erster Linie darin, die organisationseigenen Kräfte zu mobilisieren, indem sich die Beteiligten der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges und zielorientiertes Handeln umsetzen. Dieses 'System- Bewusstsein' entsteht primär aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und der Reflexion von Eigen- und Fremdwahrnehmung.

Systemische Organisationsentwicklung klärt Aufgaben, Kompetenzen und Interessen, hilft Barrieren zu erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Wegen und fördert die Konfliktfähigkeit der Mitglieder. Unsere Arbeit in diesem Feld unterstützt somit die Entwicklung Ihres Unternehmens durch das Offenlegen von Stärken und Fähigkeiten und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit aller Beteiligten ab.

Systemische Organisationsentwicklung ist als Ergänzung und Vervollständigung unserer Aktivitäten in der Personalentwicklung zu verstehen. Bei diesen Aktivitäten geht es allerdings nicht, im Unterschied zu unserem Trainings- und/ oder Coachingangebot, um die Verbesserung der Fähigkeiten von Einzelpersonen oder Teams, sondern um die Veränderung Ihrer Organisation selbst. Im Vordergrund stehen dabei Fragen und Aspekte zur Unternehmenskultur, zum formellen (Entscheidungs- und Organisationsstrukturen) und informellen System (im Sinne des Verhaltens seiner 'Mitglieder') und zu der strategischen Ausrichtung, immer verbunden mit dem Bestreben, die Effektivität (Zielbezogenheit) und Effizienz (Kostengünstigkeit) bei der Lösung von Problemen und dem Erreichen von Zielen in Ihrem Unternehmen zu verbessern.

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Ihr Praxisnutzen

• Bei vielen Veränderungs- bzw. Transformationsprozessen in Unternehmen fehlt es in der Regel nicht an Ideen oder gutem Willen, kritisch ist vielmehr die ungenügende Umsetzung. Sie erhalten von uns 'punktgenau' die individuelle und professionelle Unterstützung, die Ihr Unternehmen braucht, um einen dynamischen Wandel effektiv vollziehen zu können.
• Unsere Arbeit zur Optimierung von Prozessen setzt beim Verhalten des einzelnen Menschen an. Indem wir auf die Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeiter bei Veränderungen eingehen, verringern wir den Druck und bauen Konflikte ab. Dadurch wird die Arbeitsatmosphäre verbessert, die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöht sich. Und dies wiederum wirkt sich positiv auf die Arbeitsqualität des Einzelnen aus.
• Wenn Arbeitsprozesse effizienter gestaltet, Widerstände abgebaut und Reibungsverluste vermieden werden, senkt dies auch die Kosten in allen Unternehmensbereichen und verschafft Ihnen neue Ressourcen für Wachstum oder innovative Ziele.
• Unsere Organisationsentwicklung ist immer 'Hilfe zur Selbsthilfe' und stößt langfristige Lernprozesse an. Das wiederum garantiert Ihnen auch künftig eine effektive Zusammenarbeit im Unternehmen und eine höhere Produktivität.

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