Konkrete Anlässe für Coaching
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Mit steigender Veränderungsintensität in den Bereichen Gesellschaft, Weltwirtschaft, Technologie und Politik unterliegen auch Lebensentwürfe und Berufskarrieren einem steten Wandel. Lebenslange Unternehmenszugehörigkeit und Positionstreue werden seltener. Die Lebenswege heutiger Führungskräfte zeichnen sich durch ein hohes Maß an Flexibilität aus. Risikobereitschaft, Selbstverwirklichung und Neuorientierungen stehen bei beruflichen Entscheidungen zunehmend im Vordergrund. Daher ist der Wunsch nach einer persönlichen Beratung in Situationen beruflicher Veränderungen oftmals Anlass eines Coachings.
Coaching - Grundlagen, Definition und Anlässe
Stellenwechsel, Nachfolgeregelungen (auch und gerade in Familienunternehmen) oder die Übernahme größerer personeller Verantwortung können ebenfalls den Wunsch auslösen, gemeinsam mit einem kompetenten Coach adäquate Strategien zu erarbeiten.
Daneben können auch Karrierestillstand, private oder berufliche Konflikte und deren Folgeerscheinungen Auslöser für ein Coaching sein. In diesem Fall geht es vor allem um eine Standortbestimmung, um die Neudefinition von Lebenszielen und -skripten und deren Umsetzungsmöglichkeiten.
In einer Befragung von 174 Führungskräften der deutschen Wirtschaft ermittelten wir hierzu folgende Anforderungen bzw. Rollenerwartungen an einen Coach:
Auf betrieblicher Seite kann mit der Implementierung von Coaching- Maßnahmen eine kontinuierliche Führungskräfte- Entwicklung verbunden sein, können Projektteams begleitet oder eine OE-Maßnahme unterstützt werden. Coaching steht somit auch für Führungskräfte- und Teamentwicklung im Zeitalter beständiger Veränderungen.
Coaching beinhaltet in jedem Fall eine konstruktiv- kritische Begleitung in Veränderungsprozessen, es ist dabei gleichermaßen ein Mittel zur Reflexion, Entscheidungsfindung und Ressourcen- und Potenzialentwicklung.
Coaching versus Training
Coaching zielt nach unserem Verständnis weder auf die Verbesserung Ihres Fachwissens noch der 'technischen' Fähigkeiten und Fertigkeiten ab. Vielmehr stellen wir Ihnen unsere professionelle Erfahrung, sozialwissenschaftlichen und -psychologischen Kenntnisse, eine mehrperspektivische Wahrnehmung und ein ausgereiftes, vielfältiges Methodenspektrum zur Verfügung, um Sie als konstruktiv- kritischer Partner zu unterstützen.
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(0 78 33) 955 88 31 - cdh@cct-info.de
